Il a été constaté que des données objectives font souvent défaut pour établir la plus-value pour les patientes et patients ainsi que pour les fournisseurs de prestations, et qu’il est difficile de dire comment l’innovation se répercute sur l’évolution des coûts de la santé.
Ce n’est que lorsque ces données seront disponibles que les hôpitaux, les assureurs, les cantons et les investisseurs disposeront d’une base pour poursuivre le développement des innovations prêtes à être mises sur le marché. A terme, celles-ci pourront ainsi être introduites à grande échelle dans le système de santé et améliorer de manière avérée les soins, que ce soit par le biais de l’admission dans le catalogue des prestations de l’AOS ou en tant que produits de l’assurance complémentaire. Jusqu’à présent, cinq solutions ont atteint une maturité de marché grâce au soutien de FoHG: Ylah, Bewe, Carity, Ocumeda et DeePsy.
Désormais, la «Pilot Factory» de FoHG vient renforcer ce processus: ce nouveau canal de soutien permet à des start-up sélectionnées de tester leurs solutions de santé numérique dans un environnement de soins réel, par exemple un hôpital. L’élément central de la «Pilot Factory» est une grille d’évaluation commune. Des critères comparables sont fixés pour les différentes solutions et compilés pour calculer un score d’impact.
Ainsi, pour la première fois, une base systématique est créée pour comparer les innovations numériques en matière de santé. Elle montre quelles solutions entraînent à long terme une plus-value mesurable pour les patientes et patients, le personnel médical et l’économicité des soins.